Planung und Controlling

IT-Probleme werden häufig spät erkannt. Unwissenheit und Strategien des Aufschiebens sind einige der Gründe hierfür. Zudem ist die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens ein kompliziertes, langatmiges Unterfangen. Die Einbindung neuer Prozesse, das Einstellen neuer IT-Mitarbeiter inklusive Fortbildungen und Technologieimplementierungen binden eine Vielzahl an Ressourcen. Daher werden Investitionen zögerlich vorangetrieben. Eine echte Strategie zur Bewältigung der Transformation wird ebenfalls nur zaghaft angegangen. Der Versuch der Budgeteinsparung geschieht auf Kosten der Digitalisierung des Unternehmens und seiner IT-Sicherheit.